Für Fachkräfte und Teams

Arbeit im Grenzbereich verändert.

Wer täglich mit schweren Persönlichkeitsstrukturen, Gewalt, Sucht oder Psychose arbeitet, bleibt nicht unberührt. Auch dann nicht, wenn Professionalität hoch ist.

Viele Fachkräfte mit denen ich arbeite sind erfahren, reflektiert und engagiert. Dennoch entstehen Situationen, in denen etwas ins Wanken gerät:

Ein Fall geht unter die Haut. Ein Team polarisiert. Eine Entscheidung fühlt sich nicht mehr eindeutig an. Institutioneller Druck nimmt zu.

Nicht immer laut, aber spürbar.

Supervision bedeutet hier nicht Kontrolle. Sondern Struktur, Perspektive und Klärung.

Supervisionstermine für Fachkräfte und Teams persönlich in 1090 Wien oder online.

Portrait von Coach, Psychotherapeut und Supervisor Alexander Haydn in seiner Praxis in 1090 Wien
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Supervision in unterschiedlichen Settings

Einzelsupervision
Teamsupervision
Meine Arbeitsweise

Einzelsupervision

Wenn professionelle Rolle und persönliche Reaktion ineinandergreifen.

  • Übertragungsdynamiken.

  • Manipulation.

  • Spaltung.

  • Loyalitätskonflikte.

In forensischen oder psychosozialen Kontexten wirken diese Prozesse oft verdeckt, aber mit hoher Wirkung.

Einzelsupervision persönlich in 1090 Wien oder online.

Einzelsupervision schafft Raum für:

  • analytische Einordnung komplexer Fälle

  • Reflexion von Gegenübertragung

  • Klärung professioneller Grenzen

  • Stabilisierung der eigenen Haltung

  • nicht als Bewertung, sondern als strukturierte Auseinandersetzung

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  • „Im forensischen Kontext nimmt man vieles mit, ob man will oder nicht. Mir hat geholfen, das auseinanderzuhalten: Was gehört zum Fall und was zu mir.“

    A.W., 52 J., Psychotherapeut

  • „Ich habe gemerkt, dass ich mich in einem Fall persönlich angegriffen gefühlt habe. Das war mir vorher nicht klar. Das einzuordnen war entlastend.“

    L.S., 39 J., Sozialarbeiterin

  • „Die präzise Struktur der Supervision hilft mir. Ich gehe mit mehr Sicherheit in schwierige Situationen.“

    A.B., 51 J., Psychotherapeut

Gruppen- & Teamsupervision

Wenn nicht der Fall, sondern seine Wirkung im Team zum Thema wird.

Unterschiedliche Wahrnehmungen entstehen. Positionen driften auseinander. Spannungen bleiben bestehen.

Gerade in belasteten Settings wirken Täter-Opfer-Dynamiken, Machtfragen, institutionelle Loyalitäten direkt in die Teamstruktur hinein.

Teamsupervision persönlich in 1090 Wien oder online.

Teamsupervision bedeutet:

  • strukturierte Fall- und Dynamikanalyse

  • Spaltungsprozesse sichtbar machen

  • Rollen und Zuständigkeiten klären

  • gemeinsame Handlungsfähigkeit sichern

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  • „Wir kamen wegen eines konkreten Konflikts. Am Ende ging es um unsere Führungskultur. Das war nicht bequem, aber notwendig.“

    P.T., 49 J., Bereichsleiter

  • „Zwischen unterschiedlichen Einschätzungen, institutionellen Erwartungen und eigener Verantwortung entstand bei uns spürbare Spannung. Die Teamsupervision mit Alexander Haydn hat uns geholfen, das gemeinsam zu sortieren. Nicht alles wurde einfacher, aber klarer.“

    E.K., 47 J., Teamleiter

  • „In manchen Fällen war ich emotional näher dran, als mir gutgetan hat. In der Gruppensupervision konnte ich das sortieren, ohne mich rechtfertigen zu müssen. Das hat mir wieder Boden unter den Füßen gegeben. Ich arbeite heute klarer und sicherer.“

    L.H., 42 J., Bewährungshelferin

Meine Arbeitsweise

  • Analytisch

  • Strukturiert

  • mit forensischer Erfahrung und systemischem Blick.

Ich kenne institutionelle Spannungsfelder, Hierarchien, Machtkonstellationen und die Belastung durch komplexe Klient:innen.

Supervision ist kein offenes Gespräch, vielmehr ein Raum für präzise Reflexion. Ein Ort, an dem Wahrnehmung geschärft, Dynamiken entwirrt und Verantwortung geklärt wird.

Nicht dramatisierend. Nicht beschönigend. Sondern klärend.

Wenn Sie merken, dass Fälle oder Dynamiken beginnen, das Team oder die eigene Stabilität zu beeinflussen, dann ist es sinnvoll, früh zu reflektieren.

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